党的二十大精神在国企丨铸就一流企业家精神⑭

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党的二十大报告对党和国家事业发展作出了全面部署，也为国资国企未来发展进一步指明了方向。温州国资国企如何在新征程上展现更大作为、扛起更大担当？温州国资微信公众号“党的二十大精神在国企”专栏特别策划“铸就一流企业家精神”系列推送，邀请市国有企业各级领导人围绕党的二十大报告中关于“发扬企业家精神”“加快建设一流企业”的论述，积极探索党建统领国企整体智治的现实路径，为温州去除束缚、厚培土壤，壮大企业家群体，点燃企业家精神提供思路。

党的二十大报告中指出，要完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。温州木材集团有限公司作为全国唯一一家从事非洲阔叶材进口贸易的国有企业，历经六十多年沧桑变革，实现从单一木材行业到集进口木材贸易、专业市场经营、资产租赁服务、专业仓储等多业务板块的跨越。近年来，面对国内经济发展环境复杂严峻，不确定性上升的局面，我们始终坚持“自信、创新、拼搏、进取”的企业核心价值观，在爱国、创新、诚信、社会责任、国际视野等方面不断增强驾驭管理现代企业和应对复杂市场经济局面的本领，不断塑造和锤炼自身的“企业家精神”。

一、旗帜鲜明讲政治，把握高质量前进方向

习近平总书记强调，要推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导。近年来，我们以建党百年的历史契机，坚持党建引领，进一步激发和凝聚推进高质量发展的内在动力和强大合力。

一是聚力落实党委主体责任。通过“第一议题”制度、党委理论中心组学习、党建工作推进会、读书交流会等方式，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国企工作的系列重要讲话精神，不断加强“政治三力”建设，筑牢理想信念根基。认真落实两个“一以贯之”要求，建立健全中国特色现代企业制度，明确党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，完善公司党委参与重大事项决策机制及公司党委议事规则，着力发挥好党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，确保党的领导融入公司治理各环节。二是聚力推进党风廉政建设。全面压实从严治党政治责任，高举“清廉木材”建设旗帜，坚持压实“两个责任”，落实“四责协同”机制。在清廉国企示范点的基础上，持续巩固培育成果，加强目标引领、过程管控和责任传导，强力正风肃纪。深化“1+X”协同监督机制，充分发挥纪检、财务、企管、法务等专业力量，实现党内监督、审计监督、日常监督、专项督查、信访举报联动协作，打造全域监督一盘棋大格局。三是聚力培育特色党建品牌。持续注入追求卓越的党建品牌内涵，截至目前已有5个支部成功创建市国资系统“四强四优”党建示范点，不断加强党支部标准化、规范化建设。同时持续巩固“红船领航 匠心筑材”十佳党建品牌成效，擦亮老品牌，培育新品牌，提高党建品牌建设水平，以标准化引领推动国企党建工作创新创优。

二、革故鼎新谋发展，书写高质量发展新篇

创新是企业获取竞争优势的关键，我们始终坚持创新在公司发展全局中的核心地位，充分发挥制度优势，努力增强创新力，大力解决“老办法不管用、新办法不敢用”的问题，让创新成为驱动公司高质量发展的内生动力。

以探索企业转型为突破，从企业长远发展和战略高度，找准发力点和突破口。我们不断调整公司发展战略重心，创新产业布局方向，以自身主营的木材贸易为突破口，尝试走出股权投资的“木材路线”，通过合资并购林地项目，探索境外林地持股的方式加快产业链延伸，推进主业动能转换，该项目成为温州国资系统境外投资路径的一项全新探索。不断做大贸易体量，构建“阔+针”两翼融合格局，在固稳全国热带阔叶材进口龙头企业的同时，带领公司迅速开拓国内针叶材市场，在江苏太仓港建设针叶材开拓基地，试水针叶材贸易。基地成立第一年贸易额就迅速突破3000万元，为木材贸易国内市场的开拓迈出了坚实的一步。同时坚持有机更新和降闲提效双管齐下，多途径拓展去化渠道。按照“办公楼整层租赁（招商）、店铺合并拆分租赁”的“以租待售”新模式，多点开花实现资产盘活，当前整体去化率已达99%。2022年公司全年经营收入近27亿元，同比增长28%，为实现国有资产的保值增值不断添砖加瓦。

三、笃行实干担使命，擦亮高质量为民底色

近年来，我们强化社会责任担当，勇于攻坚克难，在推动经济发展、承担助企纾困、助力城市创建中冲锋在前、担当在前、奉献在前，大力发挥了国企对地方社会发展的战略支撑作用，展现出新时代木材新形象。

我们筑牢国资基石，充分发挥国有资本对全市经济发展的支撑引领作用，推动国有资本向关系全市经济社会发展的重要行业和关键领域集中，积极为温州产业提供更优发展环境。纵观公司这几年发展，我们始终树牢“大抓项目、抓大项目”鲜明导向，主动谋划项目投资，厚植高质量发展新优势。乘势大建大美，补位城西的滨江国际城市综合体在鹿城区西部迅速崛起，总占地506亩，总建筑面积103万平方米，温州5050购物中心摇身成为商圈新时尚，奠基“西优”经济桥头堡。全面融入鹿城区老旧工业园区腾笼换鸟攻坚行动，投资打造集鞋业标准厂房、蓝领公寓、研发设计中心、智能制造示范基地、展示中心等功能为一体的鞋都三期智慧型产业园区项目，建成后将进一步助力温州重塑鞋都商贸新格局；积极推进存量资产运营品牌化建设，以市场经济环境变化为基本导向，扎实做好承租户的情况摸排，针对部分租户面临的经营困难、资金周转不畅等难题，尽最大可能为其排忧解难，全力做好稳健运营，用真招实策提振市场预期和信心；我们大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，积极开展“红色星期天”、爱心结对、防诈骗宣传等志愿服务活动，向社会传递木材力量。同时积极响应号召，派出130余名党员干部职工下沉一线，全面助力疫情防控和文明城市创建。2022年累计下沉1400余人次，服务时长约4570小时。

四、人才赋能促振兴，夯实高质量建设支撑

功以才成，业由才广。我们牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持招才引智与培育人才有机结合，持续完善人才战略布局，努力建设结构合理、素质优良的人才队伍。

我们将招录、优选作为引进人才的源头工程。立足改善人才结构长远目标，把引育青年人才作为决胜未来的关键增量，2022年引入全日制本科学历及以上人才占比达71%，更是首次直接引进硕士研究生学历人才，始终保持公司人才队伍“一池活水”；我们将激励、保障作为留住人才的重要抓手。通过建立健全薪酬考核体系，强化考核结果与学历职称在薪酬分配中的运用。出台薪酬管理办法、员工职级与流动管理办法，打通员工晋级渠道，并与综合素质、考核结果相挂钩，实现了除干部提拔外的增薪途径，激发了员工的干事激情。通过强化专业技术职务的聘任与管理，修订完善了专业技术职务聘任管理办法，成功完成副高级职称、中级职称共48名职工专业技术职务的聘任工作，激发员工提升专业能力和管理能力的热情与动力；我们将培训、锻炼作为提升人才的有效途径。依托多方资源，对中层干部进行轮训，并为财务人员提供一年的常态化专业培训，仅2022年就开展党建、专业技术、继续教育等培训共16场，培训内容的针对性、时效性显著提升。同时加强交流锻炼，聚焦重点工作、重大项目选派优秀年轻人才进行锤炼，扩通学习交流通道，打破公司干部“内部循环”壁垒。通过多举措加强企业内部人力资源基础性工作建设，充分营造引进人才、留住人才、激励人才的良好环境。

关山万千重，山高人为峰。作为国企党员干部，我们肩负着带领企业攻坚克难、顽强拼搏的使命担当，必须锤炼自身“企业家精神”，以“加快建设世界一流企业”为责任，以成为符合时代要求的企业家为目标，用积极性、主动性和创造性推动木材集团实现更大发展，为服务温州经济发展作出应有的贡献。

来源：市国资委、市工业与能源集团