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于险峰

发布日期:2016-4-8
北新建材集团有限公司副总经理  于险峰

 
      于险峰,男,中共党员,高级工程师。 1984年大学毕业后分配到北新建材集团有限公司(以下简称“北新集团”)工作至今,先后从事过技术工作、管理工作和业务工作。自2000年10月起任集团公司副总经理,主管国际贸易业务、国际商务和海外投资工作。
      于险峰同志作为北新集团主管国际业务的领导,大力推行国际化经营,使公司的国际业务取得了快速发展,成为中国建材集团重要的业务板块之一。他遵循北新集团的发展战略,按照“国内外市场一体化,上下游产品一体化”的原则构建北新集团的国际业务和大宗贸易平台。为了北新集团事业的发展,他执著地耕耘着,怀着信念和激情,不辞辛苦地奔波于国内和国外,虽历尽艰辛,却从不言放弃。辛勤的工作换来了北新集团国际业务的累累硕果:十几年来,北新集团的国际业务从业务规模不足一亿元发展到目前超过100亿元,国际业务板块从原来工厂的外贸办公室蜕变为业界具有较强影响力的集成服务商,跻身国内木材、浆纸等行业先进行列,实现了跨越式的发展,为北新集团乃至中国建材集团的国际化作出了突出的贡献。
      在工作中,于险峰同志秉承开拓创新的理念,以打造北新集团核心竞争力为目标,不断吸收新的经营策略,努力探索新的经营模式,取得了骄人的成绩。在开拓非洲市场过程中,他从公司自身特点出发,整合当地资源,以点带面地拓展市场,以坦桑尼亚公司为起点,逐步扩展到周边国家市场,并不断向整个非洲延伸,开创了一个开拓非洲市场的独特模式,成为中国建材集团开拓非洲市场的先锋。九十年代末,北新集团作为一家剥离上市公司后的母公司,遇到了空壳化的危险。作为业务板块的领导,于险峰同志面对企业严峻的生存状况,敢于跳出传统业务经营的窠臼,充分利用公司的品牌和银行优势,以大宗商品为突破口,打造出公司的业务规模中心和现金流中心,产生了可观的规模效益,使北新集团找到了适合自身条件的发展模式,化解了公司发展的危机。 
      主要工作业绩:
      1、北新集团按照中国建材集闭发展“大建材”的要求,以发展“大木业”为己任,确立北新国际木业的发展战略和目标:采用大采购、大批发、海外资源扩展的途径,实现“大木业”战略,成为中国最大的木材及木制品运营商。几年来企业在创建活动中牢固树立科学发展观,坚持围绕贸易经营这个中心,在解决突出问题、促进企业改革发展上下功夫。企业通过制定发展战略,明确经营思路,健全各项管理制度,使管理更加科学,风险防范能力进一步加强,经济效益不断攀升。近年来,北新国际木业的OSB进口量占据全国总量的约60%以上,锯材进口量一直保持国内榜首,原木进口量雄踞全国前列。2014年,北新国际木业围绕集团公司下达的年度任务指标,以木材、人造板材贸易为主营业务,积极应对错综复杂的国内外经济形势,打造具有国际竞争力的木业业务平台,努力成为国内领先、世界一流的木业综合服务商。2014年北新木业实现主营业务收入16亿元。
      2、北新集团与北美、南关、欧洲、东南亚和非洲等30多国在木材、林业、人造板、建材等方面建立了长期的战略合作伙伴关系。
      3、整合木材业务板块,创建北新国际木业,创新北新木业发展模式,规划北新木材、锯材、OSB、刨花板、密度板的上、下游销售网络的建立,积极发展上、下游重大客户,与国际、国内主要大型贸易客户交流对接。
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